Objectifs de la formation

Voici les objectifs que cette formation vous permet d'atteindre :

•           Maîtriser toutes les étapes de la création d'entreprise,
•           Savoir se positionner dans son environnement de chef d'entreprise,
•           Construire un business plan,
•           Choisir son statut fiscal et social,
•           Connaître les aides financières à la création,
•          Accomplir les diverses formalités administratives,
•           Maîtriser les notions fondamentales de la comptabilité,
•           Établir une stratégie commerciale efficace et performante permettant d'engranger du Chiffre d’Affaires assez rapidement,
•           Maîtriser les fondements du management d'équipe.

Contenu pédagogique

1.         SE POSITIONNER DANS SON RÔLE DE CHEF D'ENTREPRISE

Objectif :      Avant de démarrer son activité, il est important de bien se connaître en tant que dirigeant pour redoubler d’efficacité par la suite

-          Définir les missions et les rôles du chef d’entreprise d’aujourd’hui,

-          Déterminer son projet de créateur d'entreprise,

-          Réaliser un autodiagnostic de ses poli-compétences et bien cerner son potentiel,

-          Cerner ses forces et prendre conscience de ses faiblesses,

-          Mener un plan d’actions correcteur et opérationnel pour transformer ses faiblesses en atouts.

2.         DÉFINIR UNE STRATÉGIE COMMERCIALE POUR BIEN SE DÉVELOPPER

Objectif : Devenir un acteur reconnu sur son marché et disposer d’avantages concurrentiels pour mieux se démarquer dans sa politique commerciale

-          Décliner son projet en termes de produits/services vendus, de secteur d’activités, d’environnement, de clientèle…,

-          Définir ce qu'est une étude de marché et en comprendre son utilité et son fonctionnement,

-          Savoir mener individuellement sa propre étude de marché,

-          Établir la stratégie commerciale de sa future entreprise,

-          Décliner sa stratégie selon le principe marketing des 4 P :

• Cibler stratégiquement ses produits et réseaux de distribution,
• Déterminer un prix de vente adapté à son marché,
• Bâtir un plan de communication adapté et promouvoir son offre efficacement,

-          Prospecter et vendre efficacement.

3.          MAITRISER SA TRÉSORERIE ET LA GESTION DE SON ENTREPRISE

Objectif : Avoir une vision précise comptable permet d’assurer l’avenir et la pérennité de son entreprise

-   Savoir lire et construire un business plan,

-   Connaître les divers statuts fiscaux et sociaux et en maîtriser les avantages et inconvénients pour mieux choisir le vôtre,

-   Maîtriser les notions comptables importantes à la bonne marche de l’entreprise,

-   Comprendre le bilan et le compte de résultats,

-   Savoir défendre son projet devant des investisseurs,

-   Mettre en place ses documents commerciaux tels que les devis, les plaquettes, les factures,

-   Savoir rédiger un contrat de vente.

4.         METTRE EN FORME L’ENTITÉ JURIDIQUE

Objectif : Ce dernier module apporte des outils opérationnels et pragmatiques à la constitution de l’entreprise

-          Accomplir les diverses formalités juridiques à la constitution de son entreprise,

-          Connaître les aides à la création et les organismes publics,

-          Se protéger en tant que chef d'entreprise et adhérer à des contrats supports :

• RC,
• Prévoyance,
• Retraite...,

-          Savoir recruter ses premiers collaborateurs,

-          Maîtriser les fondements du management,

-          Cas d'application.

Informations complémentaires