Objectifs de la formation

Vous avez besoin de :
Connaître les enjeux de votre mission d’encadrement
Acquérir les bases d’une communication efficace avec votre équipe, votre encadrement
Acquérir les outils pour animer l’équipe au quotidien,

Anticiper et gérer tensions et conflits
Animer un groupe de travail et gérer la dimension collective

Un cycle complet de 7 jours de formation répartis sur 6 mois, intégrant les techniques de management et leur mise en application concrète et opérationnelle, en appui sur la méthode OPR, avec un dispositif d’accompagnement individuel conjoint avec le N+1.

Contenu pédagogique

Cycle sur 6 mois :

Entretien individuel préalable contrat d’objectif ave c le N + 1
Module 1 : La dimension relationnelle de ma mission et l’impact de mon profil sur mon équipe
Module 2 : Développer le niveau d’autonomie de mon équipe et agir au quotidien
Module 3 : Anticiper et gérer les conflits, Animer un groupe de travail
Journée de « soutenance » : validation et retour d’expérience en présence du N+1
Entretien individuel de bilan ave c le N + 1

Informations complémentaires