Objectifs de la formation

Dans le contexte d’une entreprise, les missions ou activités confiées au titulaire de la qualification peuvent porter à titre d’exemples non exhaustifs sur :

• La mise en œuvre d’outils ou d’informations permettant l’anticipation des besoins en évolution et compétences
• L’analyse des besoins en formation, le suivi de la réalisation et la gestion des budgets accordés
• La mise en place de suivi d’actions, de dispositifs de veille sur les évolutions législatives, réglementaires et conventionnelles
• L’accompagnement des responsables de secteurs dans la gestion des ressources humaines

Pour cela, il (elle) doit être capable de :

• Identifier les missions et fonctions mises en œuvre ou à mettre en œuvre dans l’entreprise ou un de ses secteurs
• Identifier les compétences professionnelles nécessaires à la conduite de missions ou de fonctions
• Identifier les solutions possibles en proposant une démarche de gestion prévisionnelle des emplois et des compétences en s’appuyant sur l’expertise des acteurs concernés
• Accompagner les responsables dans la mise en œuvre d’entretiens ou d’enquêtes
• Préparer un plan de formation pour validation
• Vérifier sa réalisation et évaluer les résultats des actions de formation
• Préparer et diffuser une information sur un sujet lié aux ressources humaines
• Mettre en place un dispositif de veille des évolutions législatives, règlementaires ou conventionnelles applicables à l’entreprise

Contenu pédagogique

Gestion des compétences:

  -   Identification des missions et fonctions RH dans l’entreprise   -   Déclinaison et formalisation des compétences professionnelles,    -  Terminologie, référentiel emplois, principe du management par les compétences    -  Mise en œuvre de la GPEC    -  Les outils, entretiens professionnels, l’évaluation, le recrutement,    -  les classifications de postes    -  Préparation et évaluation d’un plan de formation

Informations complémentaires