Objectifs de la formation

Pré-requis : Avoir suivi le module « Les fondamentaux de la conduite de projet » ou avoir les connaissances équivalentes et avoir une connaissance générale des environnements informatique est un plus.

Objectifs : Cette formation fournit par l’intermédiaire d’un exercice de simulation, la mise en pratique d’une méthodologie de gestion et de suivi de projet. La méthode abordée décline pour chacune des étapes les besoins de communication ou de documentation à prendre en compte.  Le squelette de cette méthode peut ainsi être ensuite réapproprié et personnalisé

Contenu pédagogique

Introduction et rappels de terminologie

Mise en situation de pilotage avec modélisation et simulation de suivi d’avancement

Quels sont les rôles du schéma stratégique ou directeur ?

Elaborer l’étude préalable ou de faisabilité d’un projet

Le but et le contenu type d’un cahier des charges

Rédiger le rapport d’étude et obtenir la décision de lancement (GO/NOGO)

Procéder à l’étude détaillée

Identifier clairement les risques, les hiérarchiser et définir les contre mesures

Définir la planification et affecter les ressources

Valider le plan projet initial comme référentiel

Recourir aux maquettes, simulations et valider le résultat par des cycles de tests

L’objectif du pilote 1 et celui du pilote 2

Assurer la mise en exploitation

Coordonner l’accompagnement au changement et le plan de formation

Transférer l’exploitation et la maintenance

Clôturer et évaluer le projet

Informations complémentaires