Objectifs de la formation

Développer sa capacité à fédérer, responsabiliser, mobiliser,
Apprendre à obtenir la meilleure performance possible et développer la cohésion de son équipe.

Contenu pédagogique

• Les enjeux du management d'équipe  :

- Pourquoi le management tient une place si prépondérante dans les entreprises et les institutions d'aujourd'hui

- Cerner la vraie valeur ajoutée demandée aux managers d'équipes

- Identifier les difficultés et les paradoxes à prendre en compte

- S'appuyer sur une éthique

• Les facteurs constitutifs d'une équipe mobilisée, responsable, bien dans son travail

- Connaître les facteurs constitutifs de l'équipe mobilisée et responsable

- Savoir les générer et les orchestrer au quotidien

• Les clefs indispensables du manager d'équipes, efficientes et motivées

- La connaissance des actions à mettre en oeuvre pour obtenir ou maintenir une équipe performante, motivée, impliquée durablement

- Le savoir communiquer, expliquer les projets, objectifs, règles, changements ...

- Gérer les problèmes, les écarts, les comportements difficiles, les résistances, les tensions, les manques de compétences ou de motivation

- Le savoir-être stratégique : analyser une situation, les enjeux et les rapports de force ; prendre des décisions pertinentes

- Entretenir ou relancer la motivation : obtenir l'implication dans la durée, s'assurer du bien-être des collaborateurs, identifier les démotivations ou mal-être et être capable d'intervenir

- Assurer l'interface avec sa hiérarchie, avec les autres acteurs

- Développer son leadership

Informations complémentaires