Connaître les composantes de l'analyse systémique d'une organisation - Connaître le processus de conduite de changement et ses enjeux - Découvrir le schéma critique de l'efficacité d'une organisation Bâtir sa stratégie d'action
Objectifs de la formation
Connaître les composantes de l'analyse systémique d'une organisation
Connaître le processus de conduite de changement et ses enjeux
Découvrir le schéma critique de l'efficacité d'une organisation
Bâtir sa stratégie d'action.
Contenu pédagogique
Journée 1 :
Elaborer son contrat pédagogique
Apport théorique : La dynamique de changement et les différents enjeux
Identifier sa stratégie de réussite
Journée 2 :
Cartographier le projet et son contexte
Elaborer un plan d'action et un calendrier prévisionnel
Informations complémentaires
Public admissible :
En emploi
Durée de formation :
2 jours
Type d'enseignement :
Formation présentielle
Formation diplomante :
Non
Niveau requis :
niveau IV (Bac Pro, Bac Techno)
Conditions d'admission :
Technicien supérieur - Agent de maîtrise - Cadre - Chef de projet - Cadre dirigeant
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