Renforcer la cohésion d'équipe

Tout manager ou collaborateur en charge d’une équipe et souhaitant accéder à un haut niveau de performance collective


Lieu de formation


Evoleo Formation

39 rue Taitbout - 75009 PARIS - France



Objectifs de la formation

  • Comprendre le fonctionnement d’une équipe et des membres qui la composent
  • Identifier ses forces et ses réussites pour faire vivre un projet d’entreprise
  • Bâtir une stratégie à moyen et long terme, porteuse de sens pour l’ensemble des parties prenantes

Contenu pédagogique

La cohésion d’équipe

  • Définition de la notion de cohésion d’équipe
  • Cohésion et motivation, quel levier privilégier pour être efficace ?
  • Repérage des phases d'évolution qui mènent à la cohésion d'une équipe

Le fonctionnement et les besoins d’une équipe de travail

  • La définition des règles au sein de l’équipe
  • L’identification du positionnement de ses collaborateurs et qualification de la complémentarité
  • Les 12 points de vigilance pour accéder à une cohésion d’équipe efficace
  • La satisfaction des besoins liés à l’objectif, à l’équipe et à ses membres

Se connaître pour faire grandir les autres

  • La légitimité du leader et l’image renvoyée
  • La confiance au centre de l’engagement individuel et de la sérénité
  • L’adaptation du style managérial à la mouvance du projet collectif
  • La communication au cœur du travail collectif

Construire l’avenir ensemble

  • De la définition du projet au déploiement de sa perspective
  • Les réussites comme point d’ancrage au développement collectif
  • De l’adhésion à l’intelligence collective
  • L’élaboration d’un plan d'actions pour favoriser l’implication de l’équipe

METHODE PEDAGOGIQUE

  • Pédagogie concrète et interactive permettant la mise en œuvre des apports et proposant des réajustements personnalisés et individualisés
  • Pédagogie s’appuyant sur la méthodologie de l’appréciative Inquiry, méthode hautement participative (interviews – travaux en sous groupe – restitution en plénière). Apprentissage favorisant l’implication des parties prenantes et le développement de l’autonomie des participants


Informations complémentaires

Public admissible : Tout public
Durée de formation : 3 jours, soit 21 heures
Type d'enseignement : Formation présentielle
Formation diplomante : Non
Niveau requis : sans niveau spécifique
Conditions d'admission : Formation proposée uniquement en intra entreprise : planning à définir à votre convenance
Domaine de formation : / Management
Lieu de formation : 75009 Paris

Formation dispensée par :

Evoleo Formation

Description :

L’objectif d’évoléo formation est de stimuler les aptitudes individuelles et collectives, d’affirmer les capacités de chacun afin de développer une autonomie motivante grâce au droit individuel à la formation.

Coordonnées :

  • Email :
  • Web :
  • Tel : 01 71 18 19 75
  • Fax : 01 71 18 19 76
  • Latitude: 48.87407540 Longitude: 2.33527690

Adresse postale :
39 rue Taitbout
75009 PARIS
Paris, Île-de-France
France

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Réseau National des MIFE
INTERMIFE France
379 Faubourg Montmélian
73000 Chambéry
www.intermife.fr

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