Gestion de projet : Méthode, Pilotage et Management (3 jrs +1)

Etre un gestionnaire de projets bien positionné, organisé, qui fait autorité. Maîtriser les grandes lignes de la gestion de projet. Cette approche est aussi utilisée avec bénéfice comme mode de management des équipes, à condition que cela soit compatible avec la culture générale de l'entreprise ... mais cela peut aussi servir de tremplin pour la faire évoluer.


Lieux de formation


COMES Consultants Formation

207 Grande Rue - 38160 Saint Antoine l'Abbaye - France

Présentation :

Un centre de formation dans un village médiéval : un cadre patrimonial et équilibrant pour optimiser les formations.
Les hégergements se font dans des chambres d'hôtes : au choix dans le bourg médiéval ou à la ferme, c'est tout confort !
Ce lieu fût une destination de pélerinage, d'accueil et de soins de malades, un passé historique qui correspond à nos valeurs et notre esprit :
construire l'avenir sur les acquis.
Comes Consultants, se déplace sur tout le Territoire Français et à l’étranger. Nous intervenons dans tous les secteurs d’activités et tous les métiers dans l’industrie, les services et les collectivités…


COMES Consultants Formation

125 chemin de Donicarde - 83500 la seyne sur mer - France

Présentation :

La Seyne-sur-Mer est une commune située au bord de la Méditerranée dans le département du Var en région Provence-Alpes-Côte d'Azur, proche de Toulon .Elle est accessible via l'autoroute A50 en direction de Toulon (à l'est) et Marseille (à l'ouest): sortie no 13 (Camp-Laurent Echangeur de La Seyne quartiers Ouest) - sortie 14 (Chateauvallon - La Seyne Centre) - sortie 15b (La Seyne Centre).


COMES Consultants Formation

45 rue Ste Geneviève Immeuble le Polaris - 69006 lyon - France

Présentation :

Le 6e arrondissement de Lyon. Ce lieu est bordé de beaux immeubles et d'hôtels particuliers. Accès facile par les transports en communs.


COMES Consultants Formation

18 avenue Parmentier - 75011 paris - France

Présentation :

Centre de formation situé au cœur de Paris, voici les indications pour se rendre à notre centre de formation :
Métro :
Ligne 9, station Voltaire (Place Léon Blum - sortie Mairie du 11e)
Bus :
46 (arrêt Chemin Vert) ; 56 (arrêt Chemin Vert) ; 61 (arrêt Voltaire-Léon Blum) ; 69 (arrêt Popincourt)
Adresse : 18 avenue Parmentier - 75011 Paris
Entrée grande porte : appuyer sur « P » en haut du digicode
Dans le hall, prendre l’escalier à gauche - 1er étage : Après les boites aux lettres,
Pour accéder : se présenter à l’interphone en appuyant sur « COMES Consultants »



Objectifs de la formation

Les grandes lignes du programme : Gestion de projet : 3 jrs + 1

L'organisation du travail par projets : Esprit, logique et cadre, 
Le cadre du travail en mode projet :
.  Pourquoi passer en mode projet ?
.  Qu'appelle-t-on "Gestion de projets"
Savoir définir un projet et ses acteurs
.  Ce qu'il faut absolument définir au départ avec le "client" du projet,
.  Les différents acteurs d'un projet et leur rôle,
.  Le positionnement du Chef du Projet,
.  Savoir organiser son projet : poser les jalons d'un projet,
.  Structurer chacune des étapes pour les suivre avec efficacité,
Les clefs du pilotage de projet
.  Le positionnement du Chef de projet
.  Comment faire autorité ? Quel niveau de participatif ?
.  Savoir définir l'organigramme, les responsabilités et les niveaux d'autonomie de chacun,
.  Savoir fixer des indicateurs et des alertes de dérives.
.  Fixer des objectifs réalistes, notamment en terme de temps et de coûts.
.  Les différentes revues de projet : à quel moment et avec quel objectif ?
La conduite concrète du projet
.  Les études de faisabilité : quelle approche ? Une phase préalable indispensable,
.  Anticipation, repérage et gestion des risques,
.  Gestion des risques et des dérives : Méthode et bonnes pratiques,
.  Fixer l'organigramme des tâches et le planning,
.  Structurer la gestion financière : décomposition des postes et indicateurs de suivi,
.  Le suivi général du projet : la mesure de l'avancement et les reporting nécessaires.
■ Le management des équipes projet :
.  Ce que les équipes attendent et comprennent du "mode projet",
.  Situer le rôle et les missions de chacun en se positionnant,
.  Savoir accompagner son équipe dans le changement,
.  Structurer l'organisation du travail de ses équipes,
.  L'évaluation des compétences des collaborateurs,
.  Pourquoi indiquer les étapes à suivre et donner une vision, 
.  Savoir communiquer et s'imposer si nécessaire,
.  Les revues de projet : organisation, rythme, objectif, ordre-du-jour, etc ...
.  Définir les priorités et s'y tenir,
■ Le mode projet nous impose de :
.  Déléguer, suivre et évaluer : modes d'emplois
.  Faire des revue de projets efficaces : outil de suivi de son management.
■ Synthèse :
. Construction en commun d'un guide de structuration d'un projet selon vos besoins,
. Evaluations individuelles de la formation.

Journée complémentaire possible : en inter, en jour consécutif
 Cette journée sera consacrée à l'application concrète avec la mise en oeuvre des outils, guides et méthodes. Des mises en situations avec jeux de rôles permettent de s’approprier les bons repères et les meilleures pratiques de pilotage et de management de projet, ainsi que d'une équipe projet.

Possibilité de l’organiser sous forme d’accompagnement individuel à l'application.
Dans ce cas, après un laps de temps à définir ensemble, cette journée sera consacrée à l'application concrète par la mise en oeuvre avec vos outils internes et de vos situations réelles. Ceci est une aide au démarrage durant laquelle les futures étapes peuvent être préparées. Dans ce cas, le tarif est spécifique et les frais de déplacement et de séjour du formateur sont facturés en plus.


Contenu pédagogique

Tours de table, exposés explicatifs sur diaporama, réflexion collective, méthodes innovantes et ludiques, mises en situations, synthèses de réglementation, notre méthode de « La Stratégie de l’Iceberg®». Une documentation « Comes » remise à chacun.



Informations complémentaires

Public admissible : En emploi
Durée de formation : 3 jours
Type d'enseignement : Formation présentielle
Formation diplomante : Non
Niveau requis : sans niveau spécifique
Conditions d'admission : Aucun, si ce n’est la disponibilité des participants.
Domaine de formation : / Management
Lieu de formation : EN ENTREPRISE

Formation dispensée par :

COMES Consultants Formation

Description :

Formation et assistance opérationnelle en management, sécurité, santé au travail, communication et RSE. Certifié par Afnor selon la NF Services 214, notre catalogue s'adapte à votre culture et vos métiers. Par des formations pro-actives et innovantes, nous savons motiver les personnels  […]

Coordonnées :

Adresse postale :
18 Avenue Parmentier
75011 PARIS 11ème
Paris, Île-de-France
France

RSS  Abonnez-vous à nos mises à jour

Information collectée par le
Réseau National des MIFE
INTERMIFE France
379 Faubourg Montmélian
73000 Chambéry
www.intermife.fr

Les cookies nous permettent de personnaliser le contenu et les annonces, d'offrir des fonctionnalités relatives aux médias sociaux et d'analyser notre trafic. Nous partageons également des informations sur l'utilisation de notre site avec nos partenaires de médias sociaux, de publicité et d'analyse, qui peuvent combiner celles-ci avec d'autres informations que vous leur avez fournies ou qu'ils ont collectées lors de votre utilisation de leurs services.