Manager une équipe

Les relations humaines dans une entreprise ne sont pas toujours simple. Chaque personne est différente et c’est ce qui peut faire toute sa richesse, si cela est compris par l’ensemble des collaborateurs et managers. Pour les managers de proximité, les compétences managériales font désormais partie d’un savoir faire à acquérir pour optimiser la performance de son équipe, tout en renforçant les relations avec les autres équipes. Cette formation apporte des réponses pratiques pour acquérir de nouveaux repères, appro-fondir ses réflexions et enrichir ses savoir-faire de manager d'équipe.


Lieu de formation


Noitulos / solutioN

Quartier Varage 296 allée samuel morse - 13920 Saint mitre les remparts - France



Objectifs de la formation

Objectif général

Déterminer les règles de fonctionnement et développer des ob-jectifs pertinents.

Utiliser les énergies individuelles des membres de l'équipe.

Établir un manage-ment en s’adaptant à chaque situation.

Développer la délé-gation pour renforcer l'autonomie au sein de l'équipe.

Expérimenter des situations difficiles et gérer les conflits.


Contenu pédagogique

Objectif pédagogique et contenu détaillé

Définir les objectifs et construire les règles de fonctionnement communes

- Expérimenter un travail d'équipe en groupe.

- Identifier les critères de performance d'une équipe.

- Fédérer les énergies vers un objectif commun.

- Formuler des objectifs efficaces.

- Clarifier les rôles dans l'équipe.

- Adapter son management à l'objectif et aux caractéristiques de l'équipe.

- Concilier résultat et satisfaction des membres de l'équipe.

Susciter la motivation individuelle des membres de l'équipe

- Pratiquer un management du succès.

- Agir sur les leviers de motivation pertinents.

- Comment les collaborateurs se motivent-ils ?

La délégation est elle un élément motivationnel ?

Traiter les problèmes de démotivation qui risquent d'affecter la performance de l'équipe.

Développer des comportements de management efficaces

- Prendre conscience de ses styles de management préférentiels.

- Identifier ses points forts et ses points d'amélioration.

- Définir un plan d'amélioration.

- Les principes du management contextuel.

- Adapter son style au contexte et aux situations.

Développer l'autonomie de ses collaborateurs.

Traiter les erreurs et gérer les situations délicates

- Distinguer erreur et faute.

- Choisir le mode d'intervention en fonction de la situation.

- Traiter les erreurs dans une dynamique de progrès.

Confronter un collaborateur sans le démotiver


Informations complémentaires

Public admissible : Tout public
Durée de formation : 2 jours
Type d'enseignement : Formation présentielle
Formation diplomante : Non
Niveau requis : sans niveau spécifique
Domaine de formation : / Management
Lieu de formation : La formation s'effectue à : La bastide, 122 clément escoffier 13500 Martigues

Formation dispensée par :

Noitulos / solutioN

Description :

Noitulos / solutioN est un Organisme de formation implanté sur le Pays de Martigues. Il met en place des programmes de formation spécifiques répondants aux attentes de ses interocuteurs et cela en alternant la théorie et la pratique. Il intervient sur les secteurs publics et privés dan […]

Coordonnées :

Adresse postale :
Quartier Varage
296 allée samuel morse

13920 Saint mitre les remparts
Bouches-du-Rhône, Provence-Alpes-Côte d'Azur
France

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