Prévention et gestion des risques psychosociaux

Pour : membres du CHSCT, managers, DRH, cadres, responsables RH, directeurs d'établissement, responsables de service, responsables d'équipe opérationnelle, chefs d'entreprises de TPE et PME.


Lieu de formation


ADEOS

26 Rue Brillat Savarin - 26958 Valence Cedex - France



Objectifs de la formation

Comprendre les causes de souffrance au travail, identifier les risques psychosociaux dans son entreprise, évaluer le degré de souffrance perçu par les salariés et mettre en place une démarche de prévention collective. 


Contenu pédagogique

Définition des risques psychosociaux
Analyse des différents types de risques psychosociaux
Anxiété, stress, souffrance psychique
Traumatismes psychologiques
Harcèlement moral
Les différentes formes de violence et d'agressivité
Le risque suicidaire
Repérer les facteurs qui favorisent l'émergence des risques psychosociaux


La notion de risque professionnel
L'accident de travail
L'accident de trajet
La maladie professionnelle


Institutions et organismes de prévention
Le comité d'hygiène, de sécurité et des conditions de travail
La médecine du travail


Les sanctions pénales et les règles de responsabilités, la responsabilité sociale de l'entreprise : RSE
Les obligations de l'employeur en matière de : parité, diversité, handicap
Les chartes et labels
L'engagement social de la fonction RH


L'évaluation du risque psychosocial
Le comité de pilotage
Le recueil des données (entretiens individuels, groupes de parole, choix de questionnaires…)
Les différents modèles de questionnaires
L'analyse des données et le diagnostic
La restitution
L'élaboration d'un plan d'action
Discuter des résultats et du diagnostic
Identifier les priorités
Proposer des axes d'amélioration
Mettre en place les actions et le suivi de leur réalisation
Déontologie de l'intervenant au comité de pilotage


Prévenir les situations de harcèlement moral
Déceler les prémices du harcèlement moral dans l'entreprise
Comprendre les enjeux juridiques du harcèlement moral
Reconnaître les comportements harcelants
Savoir agir en cas de harcèlement avéré
Adopter la bonne communication avec son équipe


Faire évoluer les pratiques de management
Prendre du recul et poser un diagnostic sur les pratiques de management au sein de son équipe
S'appuyer sur les outils d'analyse adaptés pour améliorer l'organisation du travail
Savoir définir des indicateurs pour son équipe
Prendre des mesures correctives


Informations complémentaires

Public admissible : En emploi
Durée de formation : 2 jours
Type d'enseignement : Formation présentielle
Formation diplomante : Non
Niveau requis : sans niveau spécifique
Domaine de formation : / Management

Formation dispensée par :

ADEOS

Description :

Adeos Formations est un organisme crée en Janvier 2012. Nous proposons 9 thématiques d'interventions : management, commercial, les socles de l’efficacité professionnelle, les modes de communication, gestion des ressources humaines, gestion des ressources financières, NTIC, bureau […]

Coordonnées :

Adresse postale :
26 Rue Brillat Savarin
26958 Valence Cedex
Drôme, Rhône-Alpes
France

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